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我的品牌推广方案可以先写大纲,包括几个大部分,比如:一、品牌现状分析。二、品牌目标定位。三、企业现有资源与优势。四、推广实施计划。五、未来可拓展的推广方向。 写大纲如果没有好思路,建议采用经典的战略分析工具——SWOT模型。现在营销领域有很多战略分析工具、营销服务工具、决策思维工具,不同时期也会衍生出更细的分析方法。SWOT模型诞生较早,被很多企业所用,但真正用好的并不多,难点在于如何在分析时保持“客观”。 如果不熟悉这套分析模型,不知道怎么能够做到客观,建议大家做一个品牌推广策划方案列表,把问题进行罗列,下面的问题可以供大家参考: 优势(S)我们公司擅长什么?哪些方面我们比竞品做得好?我们拥有哪些独特资源?客户认为我们的优势是什么?我们产品的独特卖点是什么?我们团队员工有哪些独特优势? 劣势(W)我们哪些方面做得不好?竞品哪里比我们好?我们客户较常抱怨的是什么?我们团队欠缺什么?我们缺少哪些资源的支持?客户不选择我们的原因有哪些? 机会(O)行业中哪些潜在的标准在发生变化?当前大环境给我们带来了哪些积极影响?有哪些机会正在变得成熟,我们没有去实践的?有哪些机会可以帮我们获得有效资源?我们的成本在下降吗? 威胁(W)我们现在的竞争对手是谁?我们的竞争对手在做什么?哪些新的竞争对手加入,会威胁我们?我们的行业是一个夕阳行业吗?当前有哪些正在发生且不利于我们的改变?我们的成本在增加吗?我们的供应商更稳定吗?有哪些新技术正在代替我们?我们的现金流有问题吗? 品牌推广策划方案都包括哪些内容?本文所介绍的SWOT模型兴许会帮助到你。 |
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